Consultoria de Impacto

Método

A Consultoria de Impacto é um método que nasceu das críticas à forma de implantação dos programas de gestão estrangeiros na década de 90, quando empresários viviam a angustiante necessidade de adaptação das empresas às radicais mudanças impostas pela dupla Globalização-Plano Real.
O método é prático-brasileiro, não fica limitado a levantar dados, fazer projeções, pelo contrário, ao mesmo tempo em que detecta o que é vital, já estuda, avalia e propõe soluções.
A Consultoria é realizada lado a lado com a diretoria e o envolvimento da equipe é feito de forma bem ajustada. Veja folder.

Gestão e Equipes

A Consultoria de Impacto entende que orientações sobre como fazer, como estruturar uma empresa entraram em saturação. Diretores e equipes participam de enorme volume de treinamentos desde a década de 90.
O desafio agora é saber executar, saber gerenciar, é a prática a partir da bagagem acumulada - compatibilizar as orientações com as necessidades objetivas e vitais para a empresa.
Portanto, no método Consultoria de Impacto as soluções de gestão ocorrem sistematizadas diretoria-equipes, com atenção especial ao corpo gerencial.
Veja também Cursos e Palestras.

Família

Pesquisa PricewaterhouseCoopers - PwC junto a 1.600 empresas familiares em 35 países, inclusive, Brasil: 
. 81% das empresas brasileiras formulam planos para hoje e futuro e fazem revisão das estratégias.
. 82% investem em gestão familiar e as de grande porte em governança corporativa.
Entre prioridades, preparação das novas gerações e qualificação de equipe. Consideram dedicação à sucessão como essencial.
Veja pesquisa no folder e tome atitude.
Entre no nosso site temático: www.empresafamiliarconsultoria.com.br